Marcela Quesada
Consultora en desarrollo humano y liderazgo consciente
Trabajo con empresas porque las empresas están hechas de personas.
Cuando quienes las dirigen amplían su manera de observar, decidir y relacionarse con lo que ocurre, también se abren nuevas posibilidades para los equipos y para la organización.
Mi mirada
Detrás de cada decisión hay una persona.
Mi trabajo nace de una convicción muy simple: detrás de cada decisión, cada equipo y cada resultado hay una persona. Durante años he acompañado procesos de cambio y he visto que, cuando ampliamos la forma de mirar una situación, también cambia la manera en que la vivimos, la decidimos y la sostenemos. Esa es la mirada que hoy llevo a las organizaciones: una que no separa a la persona del rol que ocupa.
Con el tiempo comprendí que no todos los desafíos de una empresa son técnicos. Hay momentos en los que la estrategia está clara, el talento existe y los procesos están definidos, pero todavía queda un espacio profundamente humano desde el cual se conversa, se decide, se delega y se responde a la presión. Ahí es donde me interesa trabajar: ampliar perspectiva, ordenar lo importante y abrir nuevas posibilidades de acción.
Lo que me importa
Que el cambio también se note fuera de la oficina.
La persona que dirige una empresa es también quien llega a su casa, conversa con su pareja, acompaña a sus hijos, toma decisiones personales y sostiene su propia vida. Para mí, el verdadero valor de un proceso aparece cuando lo aprendido no sirve solamente para gestionar mejor, sino también para vivir con más claridad, coherencia y consciencia. Esa es la profundidad que quiero que tenga MAZA.
La consciencia no sirve solamente para entender la vida. Sirve para vivirla y sostenerla de otra manera.
Mi recorrido
Una mirada construida desde distintas disciplinas.
Soy periodista y mi formación integra coaching, comprensión de patrones humanos, trabajo transgeneracional y herramientas de consciencia aplicadas a procesos de cambio. Ese recorrido interdisciplinario me permite escuchar una situación desde más de un ángulo y acompañar su traducción a decisiones concretas.
Una nueva manera de mirar puede cambiar la forma de avanzar.